【未来教育MM636号】ポートフォリオ活用ラダー(Ladder)

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【鈴木敏恵の未来教育インフォメーション】
第636号/2020年3月30日発行[転送可]
発行者:シンクタンク未来教育ビジョン
鈴木敏恵( http://www.suzuki-toshie.net
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目次

どんな教育にポートフォリオを活かすのか?

どんな教育にポートフォリオを活かすのか、ざっくり言えば、大きく2つ。
1つは、知識やスキル習得のように正解や定型があるもの、もう1つは、探求やプロジェクト学習のように「正解がない学び」です。

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A「正解がある学習」
例: 教科、専門的な知識、スキルなど(クリニカルラダー等)

B「正解がない学習」
例:探求、課題解決学習、プロジェクト学習など
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上記のAかBかによってポートフォリオをどう教育に活用するか、そのコーチングや評価の
考え方などは異なります。

ポートフォリオを活かす評価

どんな教育や学びにポートフォリオを活かすにしても、やりっぱなしでは成長しません。
「評価」は不可欠です。

しかしどんな評価でも「評価」単独で存在することはありません。照らし合わせるものが必要なのです。

「目標(ここまで)」と「成果(やったこと)」を照らし合わせて「評価」する、これが評価のセオリーです。

[図]ポートフォリオを活かす「評価のセオリー」
[図]ポートフォリオを活かす「評価のセオリー」

この「目標」についてはいろいろな捉え方があります。「何分で出来た」「いくつ問題を解けた」「何メートル泳げた」というような数値がある「目標」もありますし、あそこまで目指すぞというランドマークのような「目標」もあります。

いずれにしろ、ポートフォリオを教育に活かす際も「明確な目標(ゴール)」の存在が必要になります。

ポートフォリオ活用ラダー(Ladder)

「ポートフォリオを教育にもっと活かそう」ここを考えるとき、「いまはどうなの?」と現状を知ることが必要です。

ということで、ポートフォリオを導入している教育者、指導者としてポートフォリオをどこまで活かせているか?を考える目安として以下に大きく4つ段階のラダー(Ladder)を用意してみました。

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▼ポートフォリオ活用の4段階

【STAGE 1】「ポートフォリオをつくりなさい」と伝える(授業中にポートフォリオを活用することはない)

【STAGE 2】学習者のポートフォリオを見て「どこまで知識やスキル習得が進捗しているか」を理解しようとしている。

【STAGE 3】ポートフォリオを活かし学習者へフィードバックの言葉を伝えることができる。(一方向:指導者から学習者へ)

【STAGE 4】ポートフォリを活かし、学習者の思考プロセスを追いながら「対話コーチング」ができる。
(双方向:指導者と学習者で対話・ラリーのように)
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次回に続く

http://suzuki-toshie.net/blog/archives/293

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[図]ポートフォリオを活かす「評価のセオリー」

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